公司端员工使用手册

管理员做好前期设置后,具有发布权限的人员即可去创建发布项目。创建者和项目经理可以不是同一人,创建者具有对项目所有内容的操作权。

  • 项目成员可以去对项目进行进度更新上传项目资料

  • 材料员可以到网页后台去上传材料清单和人工清单,项目经理可以在现场签收或者拒收材料。戳此了解详情>>成本管控

  • 财务人员可以对项目收款和支出进行管理。戳此了解详情>>款项  成本管控  企业报表  实时报表

  • 项目经理、监理、客户等都可以参与验收

  • 出现延期或即将延期时,项目经理或者项目超级管理员都可以直接在项目内DING相关成员。

  • 项目中出现变更时,可以使用变更功能。

  • 如因不可逆的原因造成项目暂时无法进行时,可以暂停项目,需要继续时取消暂停即可。

  • 项目完成后可以归档项目,其他成员将无法对归档项目做任何修改。

    所有的操作动作系统将会记录在操作记录中。缺省情况下,所有的更新行为系统都会发送给项目成员和客户,如不想某个角色收到某类消息,管理员可以在消息通知管理处设置。